Her sørger du for at praksisværktøjer til dit ledelseshåndværk.
Velkommen.
Sanina Kürstein
Ekspert i Selvledelse
Denne Leder HUP - Ledelse af selvledelse - er skabt ud fra en forespørgsel fra kompetente ledere af selvledelse, der gerne vil holde fast i temaet selvledelse, men har travlt.
I en travl hverdag er der sjældent tid til at opfinde det gode mødeindhold fra bunden.
Samtidig ved du som leder, at selvledelse ikke passer sig selv – det kræver nærvær, mod og løbende samtale, hvis det skal fungere i praksis.
LederHub er skabt som dit bæredygtige klimavenlige ledelsesrum i skyen – med klar-til-brug indhold, der gør det nemt at holde samtalen om selvledelse levende, relevant og meningsfuld for dig og dine medarbejdere.
🔹 Færdige mødepakker – én pr. måned, klar til brug
Hver pakke indeholder:
En aktuel månedens tematekst om et relevant aspekt af selvledelse
En kort faciliteringsvejledning med spørgsmål, du kan stille
En engagerende øvelse eller dialogform, der passer til 15–30 minutter
En valgfri miniopgave, som medarbejderne kan tage med sig og vende tilbage til
🔹 Lederspejl – hver pakke starter med en refleksion til dig selv:
Hvad mærker du i din egen selvledelse lige nu – og hvordan påvirker det dit team?
🔹 Teamværktøjer – simple modeller og guides, du kan printe og bruge, fx:
"Sådan taler vi om grænser og fleksibilitet"
"Hvornår har jeg mest brug for sparring – og hvornår for frihed?"
"Samarbejde og selvledelse – hvordan hænger det sammen?"
✅ Du slipper for at opfinde indhold hver måned
✅ Du får kvalificerede dialoger uden at skulle være konsulent
✅ Du holder selvledelse aktiv i kulturen – og ikke kun i policies
✅ Du bygger tillid og ansvarlighed i teamet
✅ Du udvikler samtidig din egen refleksive ledelsespraksis
LederHub er for ledere, der:
🔸 Har selvledende eller delvist selvledende medarbejdere
🔸 Ønsker at styrke tillid, ejerskab og fagligt samarbejde
🔸 Gerne vil tage samtalerne om selvledelse i opløftet, konstruktiv tone
🔸 Ønsker selvledere der står stærkere selv.
🔸 Har selvledende i endnu højere grad deles deres ideer til innovation og fx ny brug af AI.
🔸 Har selvledende eller delvist selvledende medarbejdere
🔸 Ønsker at fremme selvlederes selvtillid og proaktivitet (agency)
🔸 Ønsker at styrke selvlederes selvtillid i komplekse vilkår, så der bliver taget beslutninger.
🔸 Ønsker konkrete greb til at forebygge mistrivsel og misforståelser i det selvledende rum