Når problemerne ikke kan løses med klassisk ledelse
Lederworkshop den 11. juni 8.30 - 15.30
Få det andet sæt forståelser og værktøjer, du også har brug for – når kompleksiteten vokser, og de gamle greb ikke længere virker.
Inspiration til nye løsninger – det er dét, I ønsker jer, når I står over for komplekse udfordringer.
Men den traditionelle tilgang har ikke skabt de ønskede resultater. Derfor tilbyder Wicked Leadership Workshop et nyt sprog, nye indsigter, nye værktøjer – og nye veje at gå.
Hans, en erfaren leder, beskrev, hvordan han stod midt i en gotisk knude i sit ledelsesfelt.
Presset voksede fra alle sider: opgavemængden var massiv, opgaverne komplekse, og ansvarsfordelingen på tværs af områderne var uklar. Han følte sig fastlåst – som om intet rigtigt kunne løses, før alt var løst.
Sammen med sin ledergruppe gik Hans med til at undersøge situationen gennem en anderledes proces med nye værktøjer.
Til hans store overraskelse lykkedes det – på bare 2,5 time – at få knuden belyst og langsomt viklet op - endda i en sjov, personlig fælles proces.
Det skabte et nyt afsæt:
Hans og hans ledergruppe kunne nu begynde at organisere sig på nye måder og finde nye veje til at møde de komplekse udfordringer, de stod i.
Kunne du også tænke dig et?
Har du nogle gordiske knuder du gerne vil noget nyt med... men som du ikke rigtig har lyst til at tage fat i?
Kom med til lederworkshoppen den 11. juni og vær på forkant i din organisation.
Som leder er du vant til at være handlekraftig, finde løsninger, skabe overblik og træffe beslutninger.
Men pludselig sidder du med problemer, hvor intet hænger sammen. Problemer som der ikke er kendte løsninger eller måder at løse på. Der er mange aktører, mange interesser – og ingen klar vej frem.
Du forsøger at finde én løsning, men problemet skifter form.
Du mærker spændinger i organisationen, usikkerhed i beslutningsrummet – og en snigende følelse af frustration. For nogle opleves det som decideret afmagt.
Det er ikke dig, der er noget galt med. Du står over for et vildt problem - et wicked problem.
Hvad er et vildt problem?
🔥 Ingen entydig problemdefinition – hvad der er problemet, afhænger af perspektivet.
🔥 Kan ikke løses én gang for alle – løsningen skaber ofte nye problemer.
🔥 Mange interessenter med forskellige behov og værdier.
🔥 Der findes ikke evidens eller data på løsninger.
🔥 Der findes ingen endegyldig “rigtig” løsning.
Eksempler – der er forskellige kategorier af vilde problemer:
1. Verdens vilde problemer:
Klimaforandringer
Fattigdom
Børns rettigheder
Krig
2. Samfundsmæssige vilde problem
Unges trivsel
Arbejdskraftmangel – den demografiske udvikling i dk
3. Organisatoriske vilde problemer
Hvordan samskaber vi psykologisk tryghed i en omstrukturerings periode i vores organisation?
Hvordan balancerer vi bæredygtighed og økonomisk vækst?
Hvordan skaber vi rum til at håndtere vilde problemer der rør vores område?
Hvordan finder vi nye veje til at møde generationskløften?
Hvordan møder vi rekruttering i fremtiden hos os?
BOOK din plads - der er kun 17 pladser tilbage
Det er et eksklusivt rum, så der er ikke mange pladser på dette hold. Det er den eneste åbne workshop i København i 2025 med dette tema.
Early Bird pris til 23. maj
4.875 DKK incl moms
Herefter 6.247,50 incl moms
Der er begrænset deltager antal.
Måske kan du genkende dette?
Både fra forskning og fra mit arbejde med andre ledergrupper og 1:1 Ledersparing er der nogle faste karakteristika der beskriver hvordan det opleves at stå med vilde problemer i sit ledelsesfelt..
Gordisk knude
Oplevelse af at udfordringerne er sammenkædede og kun bliver større og mere sammen flitret og mere komplekse når du prøver at løse dem.. fx aflastning et sted fører til større arbejdsbelastning et andet sted og større utilfredshed.
Ingen klart slutbillede
Oplevelsen af at du ikke har lyst til at i talesætte et tema da du ikke har et klart slutbillede af effekt og resultat.
Intet klart mål eller plan
Oplevelsen af at du ikke har lyst til at sætte noget i gang, fordi du ikke kan se en klar plan for dig over hvordan I skulle komme i gang fordi målet også virker for uklart og uopnåeligt med de midler I har til rådighed.
Vi lever i en tid med mange vilde problemer som kræver noget nyt af ledere på alle niveauer. Noget nyt både i hvordan de tænker deres opgave som ledere.
Nye tilgange i forhold til den måde de møder de vilde problemer.
Vi lever i en tid med mange vilde problemer som kræver noget nyt af ledere på alle niveauer. Noget nyt både i hvordan de tænker deres opgave som ledere. Nye tilgange i forhold til den måde de møder de vilde probleme
Vilde problemer har ingen lette løsninger. Vilde problemer er vilde i den forstand at når de bliver løst - opstår der andre problemer.
Vilde problemer kræver tværfaglighed, mod og altruisme. Vi kan ikke lykkes alene eller med solo fokus.
Vi skal rette ryggen og ville noget mere sammen.
Når der er vilde problemer i verden, har ledere bruger et ekstra sæt værktøjer og tilgang til at møde dit møde med jeres vilde problemer.
Til alle der ønsker at være på forkant og at blive inspireret til at gå nye veje.
Dette er en workshop for modige ledere (HR og selvledere) som vil gøre en forskel for fremtiden.
Stor arbejdsmængde, tidspres, modstridende dagsordner, et presset arbejdsfællesskab, truende stressnedbrud, en uendelig arbejdsmængde? De wicked problemer kalder på nye ledelsesmæssige svar.
Jeg hjælper jer til kortere, mere produktive og effektive udviklingsmøder og udviklingsprocesser.
Dette er for dig der leder en ledergruppe, og ønsker at arbejde med din ledelse og dine grupper på en ny måde for at opnå større sammenhængskraft, nye innovative løsninger, og større mod i din ledergruppe.
Her er den nye vej I kan gå sammen
De vilde problemer kræver nye veje, nye mindset og nye værktøjer.
Introduktion til Wicked Leadership
&
formuler din utopi
Her får du eller du og din gruppe en introduktion til forståelsen og mulighederne i Wickedleadership. Her vil du også definere din utopi.
Genopfind brændende platforme til innovative oaser
Gennem en faciliteret proces i et gruppemøde finder I sammen frem til hvordan og med hvilken effekt I kan genopfinde jeres brændende platforme til innovative oaser.
Problemløsende, stærk sammenhængskraft, større mod & nye veje at gå.
Gennem Wicked Oaser hver 6 uge 3 -6 gange får I lavet både kompetenceudvikling i metoden og I får recharget, udviklet og forankret jeres måde at bruge jeres fællesskab på .
På Wicked Leadership-workshoppen den 11. juni lærer du at forstå og navigere i wicked problems – og opdage, at det netop er i denne kompleksitet, du kan udvikle dit lederskab.
Vi giver dig et sprog, en metode og en tryg ramme til at handle, selv når problemet ikke kan løses – men kun mødes.
Mange ledere oplever stort pres på drift og resultater
Det gamle måder at gå til udfordringer og håndtere virkeligheder, virker utilstrækkelige. Men hvad er det nye? Hvordan håndtere de nye udfordringer i en allerede presset hverdag?
- Manglende luft til at tænke nyt
- Ledelsesmæssig tvivl
- En fragmenteret kultur
- Udfordring med at få medarbejdere til at gå nye veje
- Tvivl om veje og måder at gå disse veje
- En stadig mere kompleks virkelighed at navigere
Sanina Kürstein er foredragsholder, executive ledelsescoach & forforatter.
Hun er ekspert er lederes mødet med vilde problemer.
Hun facilitere ledergruppensudviklingsrum.
Hun har en Master på Aalborg Universitet i Innovation, kreativitet og læringsdesign.
Hun har gennem mange år arbejdet med temae ledelse af selvledelse.
Hendes første bog fra 2010 er antologien Selvledelse og Fællesskaber – nye perspektiver på det moderne arbejdsliv."
I 2014 udkom hun med en praksisbog på Hans Reitzels Forlag til ledere og medarbejdere om at lykkes med selvledelse. ”Ledelse af selvledelse – skab visionært handlekraftigt følgeskab”.
Skriv til mig på mail sk@sensio.dk eller whatsapp - straks - jeg svarer gerne på dine spørgsmål.
Vi skal møde vores ledelsesmæssige udfordringer på nye måder for ikke at havne i samme udfordringer.
Tilgang, værktøjer og mindset skal ændres.
Jeg hjælper jer til at udforske, hvordan I kan møde de nye udfordringer og træne de kompetencer der skal til at møde disse i mens I løser problemer.
Så kan du til gengæld opleve stor engagement, mange nye løsninger, et styrket fællesskab med dig i front.
Sanina Kürstein
Ledelsesekspert, forfatter og keynote speaker
Forstå og find de vilde problemer i dit område
Du kan få denne korte PDF-guide ved at betale med din mailadresse.
Det er udmattende og opslidende at være i en ledergruppe, der ikke får brugt tid til at forholde sig til de komplekse udfordringer.
Det behøver ikke at være således. Både du og de fortjener bedre. Tag de første og vigtige skridt i dag.
Kan du ikke komme den 11. juni? Det er der råd for.
Ring i dag.
RESULTATET ER, AT VI ER BLEVET BEDRE TIL AT SAMARBEJDE
- OGSÅ I VANSKELIGE SITUATIONER
Ghita Thiesen
Kontorchef i KL´s kontor for Arbejdsgange og It-Arkitektur
Hvad er vilde problemer?
Helt tilbage i 1973 definerede Berkeley-professorerne Rittel og Webber vilde problemer - Wicked problems. De Fandt at nogle problemer ikke lod sig løse, men derimod virkede til at være sammenfiltret med andre problemer, eller endda skaber nye problemer når man forsøger at løse de vilde problemer.
Vilde problemer er således hverken nye eller enkle. De kræver nye tilgange - nye forståelser.
At mestre ledelse af "wicked problems" er som at navigere gennem et komplekst labyrint: Du kan ikke anvende samme strategi som før eller forvente, at en stor sum penge løser alt.
Når du som leder ser aftryk af vilde problemer i jeres hverdag eller i de opgaver i skal løse, vil I forvenligt møde nogle af de vilde problemers karakteristika.
Rittel og Webbers ti punkter til beskrivelse af wicked problems (onde problemer)
- Der er ikke nogen definitiv formulering af onde problemer.
- Du ved aldrig hvornår problemet er løst.
- Løsningerne på onde problemer er ikke sande eller falske, men gode eller dårlige.
- Der er ingen umiddelbar eller endelig test af løsningen af et ondt problem.
- Hver løsning på et ondt problem er en ”one-shot-operation”; fordi der ikke er mulighed for at lære ved ”forsøg og fejl-metoden”, tæller hvert eneste forsøg signifikant.
- Der er ikke mulighed for at opremse (eller udtømmende beskrive) et sæt af potentielle løsninger, og der er heller ikke et velbeskrevet sæt af handlinger som kan indarbejdes i planen.
- Hvert ondt problem er i grunden unikt.
- Hvert ondt problem kan betragtes som et symptom på et andet problem.
- Eksistensen af en afvigelse, der kan repræsentere et ondt problem, kan forklares på utallige måder. Valget af forklaring bestemmer karakteren af problemets løsninger.
- Planlæggeren har ikke ret til at tage fejl. (dvs. planlæggere er ansvarlige for konsekvenserne af de handlinger, de genererer.)
(Winter, 2023, s. 18)
De vilde problemer vi møder i hverdagen, skal mødes på en ny måde - også ledelsesmæssigt
Jeg er først og fremmest optaget af de vilde problemers natur. De vilde problemers vej ind i organisationers hverdag og de heraf ledelsesmæssige udfordringer i at møde disse. Og hvordan man kan gå nye veje, når mange perspektiver/interesser skal mødes og innovere sammen. Og i den forbindelse har jeg så eksperimenteret med forskellige tilgang og særligt rummet til at skabe noget sammen og give tid og rum til at sætte farten ned så deltagerne reelt giver sig rum til at undersøge de vilde problemer og f.eks. lytter indad og udad i processen.
Det er blandt andet hvordan man let og enkelt kan arbejde blandt andet med disse færdigheder - som jeg hjælper ledere og deres folk med.
"SERIØS, ENGAGERET OG KOMPETENT"
Claus H. Larsen Direktør Lyngkilde A/S Rådgivende ingeniører
Få de spark og den hjælp du ønsker dig
Status quo kommer ikke til at løse dine problemer og udfordringer.
Presale af bogen - Wicked Leadership SF 2025 af Sanina Kürstein
Ledelse imod den fremtid vi ikke kender - En praksisbog til lederen
Vær den første til at få bogen før andre gør det. Du får bogen før den er ude i netboghandlerne.
Hvad er vild ledelse?
Vild ledelse er ikke kaos eller manglende struktur. Vildelse er ledelse i det uvisse gennem mod og fælles quest med afsæt i jeres fælles utopi og åben innovation. Det er en tilgang, hvor vi som ledere tør træde ind i det ukendte, lytte dybere og skabe rum for samskabelse. Vild ledelse handler om at anerkende, at vi ikke har alle svarene, og at vi har brug for fællesskabet for at finde vej i komplekse og uforudsigelige situationer.
Bogen giver dig praksis svar på netop dette. Den er både forskningsbaseret og peger visionært ud i den nye fremtid.
Hvert kapitel indeholder et reflektionsspor til lederen selv og praksisværktøjer, klar til brug.
Presale of the book - Wicked Leadership SF 2025 af Sanina Kürstein
Leading towards the future we don't know
What is Wild Leadership?
Wild leadership is not chaos or a lack of structure. Wild leadership is about navigating the unknown with courage and a shared quest rooted in your collective utopia and open innovation. It’s an approach where leaders dare to step into the unfamiliar, listen more deeply, and create spaces for co-creation. Wild leadership acknowledges that we don’t have all the answers and that we need the community to find our way through complex and unpredictable situations.
The new book helps you take the right steps.