The Kafferefleksion Medskabende moderne professionelle medarbejdere

Kulturforandringer tager tid. Det kan være svært at finde tiden til fælles møder, fælles refleksion og fælles orientering i mod det nye.

I mange år har man fokuseret på at klæde lederne på til at gribe de mange krav i fremtiden. Til gengæld er ledelseslagene blevet trimmet og ledere skal nu lede endnu større medarbejdergrupper eller medarbejdere kan føle sig stadig mere alene på grund af lederens travlhed. Derfor er det nu vigtigt at arbejde med medarbejderens selvforståelse i en moderne organisationsstruktur. Vi gør dette i en serie af tiltag til den Moderne Professionelle Medarbejder ©. Et af disse tiltag er Kafferefleksion.

Kafferefleksion er til den leder der ønsker at støtte medarbejderne i at få en ny selvforståelse i hverdagen og ønsker at støtte dem til at gribe det nye.

Det er også til den leder der ønsker at se mere effekt af de workshops og tiltag der laves med medarbejdergruppen.

 

I forandringsprocesser er der tilsvarende ofte ikke nok tid eller fokus på den efterfølgende forankring gennem hverdagsimplementering.

 

Kafferefleksion er til den arbejdsplads, der har travt og for hvem der stilles krav om deltagelse i mange forandringsprocesser og projekter.

 

Kafferefleksion skaber grundlag for bedre processer, da de tager fat i nogle af de underliggende temaer i en hver proces og forandring.

 

Kafferefleksion - mpm copy.png
cup-2884023_1920.jpg

Kafferefleksion skaber grundlag for bedre processer, da de tager fat i nogle af de underliggende temaer i en hver proces og forandring.

 

Nogle af de temaer vi kommer omkring er:

  1. Hvad betyder det for mig?

  2. Er dette godt eller dårligt for mig og mit arbejde?

  3. Risikerer jeg noget ved at deltage og eller er det bedst hvis jeg forholder mig passiv?

  4. Hvorfor bliver de ved med alle de forandringer – holder det aldrig op?

  5. Jeg vil bare gerne have ro!

  6. Hvad er min rolle?

  7. Hvad skal jeg med min leder?

  8. Hvorfor skal JEG forandre mig?

  9. Er det overhovedet min opgave eller ansvar?

  10. Hvad skal jeg med den ledelse?

  11. Jeg kan ikke lide Lis fra regnskab, hvorfor skal jeg arbejde sammen med hende?

  12. Hvorfor skal jeg overhovedet deltage konstruktivt ?

  13. Hvad kan du få ud af alle disse forandringer?

  14. Robusthed:Hvordan passer du på dig selv!

Hvordan fungerer det konkret?

 

Kafferefleksion er tænkt som en lille passende forstyrrelse i en travl hverdag - mens man drikker en kop kaffe og reflekterer alene eller sammen over videoens indhold og opfordring.

 

Hver kafferefleksion har et enkelt tema, og afslutter alle med et refleksionsspørgsmål. Refleksionspørgsmålene kan have forskelligt udtryk: Det kan være en invitation. Det kan være et forundringsspørgsmål. Det kan være en selvrefleksionsspørgsmål. Det kan være opfordringer til handlinger i forhold til kollegaer eller deres leder.

 

Fordelen ved de små videoer er at de - på samme måde som en trykt bog - kan ses og genses mange gange, man kan som kollegialt fællesskab vende tilbage til videoen og gense og diskutere hvad man har hørt.

En anden fordel er at de altid er tilgængelige – uafhængig af tid og rum og videoerne kan ses på pc, Ipad eller smartphone. De 14 kafferefleksioner omfatter en grundforståelse af det at være moderne professionel medarbejder.

14 uger kan synes af lang tid. Perioden er valgt med overlæg. På 14 uger når deltagerne at vende sig til tonen og formen. Man når at prøve kafferefleksion af og grine sammen af videoerne. Man når at øve sig og der bliver skabt en vane med selvrefleksion, som vi ved fra forskning er basis for at arbejde effektivt i arbejdsdagen.

 

 

Hvordan kommer man i gang?

Det er meget enkelt. Hvis en arbejdsplads ønsker at komme i gang med Kafferefleksion, så bestiller man Kaffefleksionen ved at sende en liste med navne og mailadresser, samt en dato for hvilken uge man ønsker at gå i gang. Derefter sender vi en beskrivelse på pdf-fil til detageren som den person der bestiller kan sendes ud på arbejdspladsen.

Kafferefleksionen bliver sendt hver mandag morgen kl. 10.00 – så den kan bidrage til tonene og refleksionen for ugen. Link til kafferefleksionen kommer til hver deltager pr mail. Man trykker på link i mailen logger ind og ser videoen. Det betyder at man kan se videoen alene eller med en kollega fra sin smartphone ved kaffeautomaten. Eller man kan se videoen sammen eller som en del af f.eks. et personalemøde.

Ledelse af selvledelse -skab visionært handlekraftigt følgeskab

Bogsæt:Praksisbog ( + appendiks til medarbejderen) skrevet om at lede moderne professionelle selvstændige medarbejdere. Bogen er skrevet på et socialkonstruktionistisk grundlag.

Kafferefleksion - borgeren i centrum 

Her er en anden kafferefleksion. Den har samme form, men et andet fokus. 

Kollegakaffe

Endnu en kafferefleksion, denne med fokus på at styrke samarbejde, videndeling og samhørighed.