Lederens trivsel, lederens selvledelse & arbejdsmiljø

• Lederes arbejdsmiljø og trivsel er vigtigt - men har i  mange år været et overset tema:
• Fordi lederes arbejdsmiljø har konsekvenser for produktivitet, kvalitet og udvikling
•  Fordi lederes arbejdsmiljø har konsekvenser for medarbejderes arbejdsmiljø
•  Fordi (de fleste) ledere også er ansatte
•  Fordi ledere også er mennesker

Lederworkshop   den 19. marts 2026 kl. 10.00 - 15.30 i København   

 Lederes arbejdsmiljø har konsekvenser for medarbejderes arbejdsmiljø Forskning viser, at ledertrivsel og ledelseskvalitet har direkte sammenhæng med medarbejdernes trivsel, herunder deres risiko for langtidssygefravær (Skakon 2010, Sørensen et al 2020)

Nyere forskning peger på, at lederes egne rammevilkår (ressourcer, støtte, realistiske krav) har betydning for medarbejdernes trivsel via det psykiske arbejdsmiljø: hvis lederen selv er overbelastet, bliver det sværere at skabe gode vilkår for andre. emerald.com

NFA’s store arbejdsmiljøundersøgelser viser, at ledere oplever højere kvantitative krav, rollekonflikter og følelsesmæssige krav end gennemsnittet af medarbejdere.

“Dansk og international forskning peger entydigt på, at ledelse og lederadfærd er blandt de vigtigste faktorer for trivsel, fastholdelse og sygefravær. Derfor er lederens eget psykiske arbejdsmiljø ikke et privat anliggende – det er en strategisk forudsætning for en velfungerende organisation” NFA.dk

Traditionelt har fokus i arbejdsmiljøindsatser ligget på medarbejdernes trivsel, men ny forskning viser tydeligt, at lederens eget arbejdsmiljø er mindst lige så afgørende – både for din egen energi og for klinikkens samlede præstation og bæredygtighed.

Dette kursus sætter spot på lederens arbejdsmiljø og på dig som leder. Workshoppen giver konkrete redskaber til at skabe balance mellem krav og ressourcer – til gavn for dig, dine medarbejdere og arbejdspladsen som helhed.

Gennem et fagligt oplæg præsenterer vi ny forskning, der viser, hvordan ejerlederens trivsel direkte påvirker kvaliteten af arbejdet, patientoplevelsen og kundetilfredsheden. Du får mulighed for at reflektere over dit nuværende arbejdsmiljø og dele erfaringer med de andre deltagere.

Lederes arbejdsmiljø har konsekvenser for medarbejderes arbejdsmiljø Forskning viser, at ledertrivsel og ledelseskvalitet har direkte sammenhæng med medarbejdernes trivsel, herunder deres risiko for langtidssygefravær (Skakon 2010, Sørensen et al 2020)

På   denne workshopsdag arbejder vi med  Identificering af belastningsfaktorer samt konkrete værktøjer til at kortlægge både akutte og opbyggede belastninger i lederrollen. Du får mulighed for at reflektere over egne udfordringer og dele erfaringer i små grupper, så du kan se, hvordan andre ejerledere tackler lignende situationer.

Det lille rum til sig selv

Sådan får du en bæredygtig arbejdsdag er en praksisnær arbejdslivsdagbog for ledere, der ønsker at arbejde systematisk med deres eget arbejdsmiljø, trivsel og bæredygtige præstation.

Bogen er udviklet med udgangspunkt i forskning i:

• neuroaffektiv ledelse (hvordan nervesystemet påvirker beslutninger og ledelsesrum)
  
  
• arbejdsmiljø og psykologisk sikkerhed
  
  
• Teresa Amabile’s forskning i "The Progress Principle" – hvordan små daglige sejre skaber trivsel og performance
  
  
• selvledelse og mentalisering i komplekse arbejdssituationer
  
  

Du får en daglig og ugentlig struktur, der beroliger dit nervesystem og styrker din dømmekraft, refleksionsevne og evne til at stå stærkt – også når presset stiger.

Hvorfor denne bog?

Fordi du som leder ikke kun har ansvar for andres trivsel.
 Du har også ansvar for dit eget.

Og fordi ingen leder kan løfte stærke medarbejdere, svære processer eller komplekse transformationer, hvis ikke de selv står stabilt.

Bogens formål er enkelt:

At give dig et bæredygtigt arbejdsliv – en refleksion ad gangen.

Gennem 22 uger arbejder du med:

✓ dit indre arbejdsliv
 ✓ din trivsel & energi
 ✓ dine faglige sejre
 ✓ dine relationelle mønstre
 ✓ dine frustrationer & læringer
 ✓ det, der faktisk virker
 ✓ og det, der skal justeres

Alt sammen på en måde, der kun kræver få minutter om dagen – men som skaber markant effekt over tid.

Strategier til balance mellem krav og ressourcer
Et fagligt oplæg introducerer metoder og strategier til at balancere ledelseskrav med dine personlige og faglige ressourcer. Vi arbejder med cases fra andre kommuner, så du får konkrete idéer til, hvordan du kan anvende metoderne direkte i dit eget ledelsesområde.

Dagen er en blanding mellem oplæg, drøftelser og afprøvning af konkrete værktøjer.

BOOK din plads - der er Early Bird Pris til 1.1.2026

Det er et eksklusivt rum, så der er ikke mange pladser på dette hold.  Det er den eneste åbne workshop i København i 2025 med dette tema. 

Early Bird pris til 1. januar 

4.875 DKK incl moms 

Herefter 6.247,50  incl moms 

Der er begrænset deltager antal.